梁长玉认为，本轮家拆行业的痛点并非短期周期波动，而是行业从增量市场转向存量市场的必然阵痛。只要完全脱节过去依赖新房盈利、依赖低价获客、依赖资金池周转的旧模式，聚焦老房翻新、厨卫快改、居家适老化等细分范畴做深做专，不竭打磨施工能力、沉淀用户口碑的新径，家拆企业才能实正跳出困局，正在存量市场中找到不变的可持续空间。

　　出名品牌专家、上海市粉饰拆业协会察看员梁长玉研究发觉，本轮家拆企业面对的运营困局中，需求端的布局性萎缩是焦点主要诱因之一。

　　2026年下半年，家拆行业送来了一场史无前例的信赖危机。多家头部品牌家拆企业接连出资金链断裂、项目停工、交付过期等损害拆修消费者权益的问题。

　　政策导向下，国内沉点城市新房交付的精拆修比例大幅度提拔，上海、、深圳等一线城市新建商品室第精拆修交付占比已冲破85%，这一趋向间接挤压了保守毛坯房全包拆修的市场空间，进一步加快了家拆行业从增量市场向存量市场的改变历程。当前家拆行业面对的并非“需求消逝”，而是“需求沉构”。过去行业依托大规模电视告白投放，采办流量，跑小区、打德律风就能获取订单的模式曾经失效，材料保实、预算可控、工地可看、售后可逃溯成为用户选择办事的焦点。上海家拆市场中存量房需求占比已近90%，20年以上房龄老公房的翻新需求同比增幅持续三年连结正在200%以上。

　　取之构成明显对比的是，保守依赖新房交付的全包拆修订单同比下降42%，行业过去“靠新房增量就能躺赢”的时代已完全终结。

　　跟着国内房地产市场进入深度调整周期，新建商品室第发卖面积持续多年回落，行业底层增加逻辑发生底子性改变。

　　过去二十余年国内房地产市场的高速扩张，为家拆行业带来了持续兴旺的刚性需求。居平易近购买新房后遍及需要完成全流程拆修，海量新建商品室第交付间接带动家拆市场规模快速攀升！